Theorie over het management bepaalt het ‘wat’, de medewerkers het ‘hoe’

Verdiep je in de theorieën achter het scheiden van het ‘wat’ en ‘hoe’.

Meer weten over het scheiden van het ‘wat’ en ‘hoe’? Hier vind je een selectie van aanvullende content.

  • Om een wendbare organisatie te zijn, is het belangrijk om gebruik te maken van alle kennis en specialismen die je in huis hebt.
  • Bepaal als management dus vooral de gewenste richting, maar laat je medewerkers de beste weg er naartoe vinden.
  • Lees, luister of bekijk meer hieronder.

Ga zelf aan de slag!

Lees, luister of kijk. Download de achtergrondinformatie, instrumenten en technieken en verdiep je eventueel in de aanvullende uitleg.

 

Wat er gebeurt als je als manager loslaat. | Video (10 min.)

David Marquet vertelt over hoe loslaten ‘grote dingen’ teweeg kan brengen.

Wat een wendbare bedrijfscultuur aan voordelen biedt ten opzichte van een niet-wendbare bedrijfscultuur. | Video (8 min.)

Sumantra Ghoshal vertelt over hoe een organisatie als een fris bos of een drukkende stad kan worden ervaren.

Hoe je wendbaarheid in jouw organisatie in de bedrijfsstrategie kunt verwerken. | Boek

In het boek 'Getting the Right Things Done' wordt beschreven hoe je aan de slag kunt gaan met het effectueren van een wendbare strategie voor jouw organisatie.